VALUE CONCEPT
人力资源价值理念
1.员工是企业最为宝贵的财富,是企业发展、参与市场竞争的重要组成元素。
2.我们始终认为,员工的成长促进企业的成长,员工的精彩推动着企业的辉煌。
3.我们尊重每个员工的劳动成果,重视员工与企业的和谐发展。
4.我们欣赏踏实肯干、积极向上的人,我们更欣赏勇于创新、超越自我的人。
5.我们希望加入禾富集团的员工在认同我们企业文化的基础上,对企业充满热爱,对工作充满激情,对人生充满希望。
6.禾富集团为你提供的不仅仅是一份工作,更是一份属于你的事业,一个让你充分发挥特长的平台。
7.我们愿意做员工成长的促进者,更愿意做优秀人才的塑造者,相信自己,相信禾富,携手创造更加灿烂的明天。
TRAINING CONCEPT
人才培养理念
以提高企业市场核心竞争力为目标,建立以人才培养为主线,以业绩为导向,个人规划与企业发展互相促进的系统化人力资源管理体系,深入挖掘人才潜力,完善人才管理、留用、选拔、培养和激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,形成企业与人才和谐共进的良好局面,为企业的持续发展提供充足、胜任的人才。
如果你也热爱禾富,热爱生活,那么欢迎加入我们。
联系人: 18705168060(代先生)
PARTNER MECHANISM
合伙人机制
1.集团鼓励员工加入禾富集团,成为集团合伙人,享受承包到户、责任到人的责任人全权责任制及经营团队合作制。
2.责任人全权责任制就是以部门工作的策划到实施的全过程作为工作核心,以预期目标的实际完成情况为考核内容,根据考核结果对部门负责人及团队予以评价和奖惩的一种管理模式,立足工作实际成果,有奖有罚,奖罚结合。
3.责任人全权责任制及经营团队合作制相结合,部门责任人作为该部门的总负责人和责任人,对部门工作全程策划、全程监控、全程管理、全程协调,并对工作目标的完成情况负责。
4.规定了权、责、利以后,要按照责任制的要求,对部门负责人在履行职责过程中表现的德、能、勤、绩进行认真考核,奖惩兑现,对于充分履职、有强烈的责任心和担当力的部门负责人,集团将给予部门利润的50%作为团队的奖励分红。